古村复苏添动力

题图:徽州春色。

坐标，黄山市徽州区。

一座座粉墙黛瓦的老屋，错落有致地镶嵌在徽州区400多平方公里的土地上。春天仿佛唤醒了散落在青山秀水中的1200处明清古建筑，古房、古巷、古道都在讲述着悠久的历史和古老的文化。目前，徽州区正强化“微”理念，出实招、下实功，推动受疫情影响的古村落保护与开发良性复苏。

(资料图片仅供参考)

“微”理念 让村民受益

在“微”理念治理下，村民得到了实实在在的好处。

春天的徽州，微风和煦，菜花飘香。在呈坎镇呈坎村村口,开饼店的村民罗贤杰说：“从呈坎开发后，我就开始做饼生意，已经10年了。前两三年，游客少，生意不好，一天只卖几十块钱，今年开春以来，平均一天能卖四五百元。”

什么是“微”理念？“微”是发展理念，是因地制宜、差异化发展，精细化保护和利用古旧村落的“微”路径，更是疫情之后政府对重振古村落细致入微的工作态度。

当记者请呈坎村82岁的罗定会老人简单介绍一下村里的历史时，罗老看了看墙上的钟，直叹气：“现在是下午3点钟，你来得太晚了，起码要早上吃过早饭就来啊！这么长的历史，没法简单说啊！”

这就是徽州，每个古村落都有独特的文化资源。徽州区农业农村局副局长方华平介绍说：“振兴古旧村落，需要依据不同地区古旧村落的具体情况，因地制宜为每个村庄找到差异化发展路径。由于不适合大规模开发，因此在美丽乡村及和美乡村建设中，我们从细微处着手，进行保护性开发利用。区里一是致力‘微改造’提升，添颜值、塑气质；二是致力‘微景区’培育，小而精、小而特；三是致力‘微创意’运营，增业态、兴产业；四是致力‘微循环’发展，守红线、增红利；五是致力‘微奉献’治理，尊民意、汇民力。”

呈坎镇党委副书记吴仁平告诉记者：“以呈坎景区为例，2019年游客人数为90.54万人次，因受疫情影响，2022年游客为13.48万人次，但呈坎镇党委政府一直致力于疫情之后的旅游复苏工作，几年间呈坎古村落包括景区内的消防、排污、供水等设施进一步完善，旅游接待能力持续提升，今年一季度游客已超20万人次。”

“微”创意 促“留量”复苏

“微理念”下，层出不穷的“微”创意，满足了游客多样化需求，为古村引来了大量客流。

记者在抖音平台上输入“西溪南”三个字，手机上立刻出现数百条介绍该镇的网红作品。西溪南镇通过不断创新，拓展新业态，促进线上流量最终转化为游客“留量”。

“微”也是一种细分、精准的互联网营销思维。西溪南创意小镇正是立足这样的思维，用创意打造“微”路径，打开了小镇与外面世界的通道。该镇先后获评安徽省特色小镇、长三角最具魅力旅游特色小镇、全国最美特色小镇50强、全国旅游乡村重点村等称号。

说起该镇的“微”创意，副镇长汪为之滔滔不绝，他自豪地向记者介绍说：“每次镇里开展创意推广活动，都会引来大批网红，我们这里不仅有来自全国各地及境外的投资商，还居住着不少全国著名学者，我们是一座真正与世界对话的小镇！正是各地文化的碰撞，才激发了小镇层出不穷的创意，目前镇里有四条产业链，一是艺术设计，二是学术研学，三是文旅产业，四是生态农产品，这些产业链最终汇聚到乡村文旅的大流量池。我们通过商协会平台，将四个产业链联动起来，首先在内部良性发展，每个小店成为镇产业链条上的一环，实现全镇产业循环。”

汪为之说：“小镇旅客流量正常应达到年50万人次。受疫情影响，前几年客流量不太稳定，2019年及2020年客流量均为25万人次左右，在互联网+创意的推动下，2021年达到50万人次，去年回落到36万人次，预计今年会有大复苏。”

在该镇溪边文苑咖啡吧，负责人林旭峰欣喜地告诉记者：“我们店来自北京，于去年6月入驻，今年2月已收支平衡。而3月份，前20天就已经收支平衡了，相信未来会更好。”

出实招 打通“微”路径

政策发力，立足长远，打通各个乡镇“微”循环下的“微”路径。

疫情之后，古村落发展提质增效，需通过增加高质量产业链，在更高水平上实现良性循环，释放消费潜力，首先要解决的就是融资难题。

记者问：“有的地方古村落引进社会资本后，资金链跟不上，反而加速了古村落空心现象，应如何应对？”

徽州区相关负责人回答说，徽州区拿出真招实措，以徽州区黄山徽州浪漫红文化旅游集团有限公司（以下简称浪漫红文旅集团）为区文旅产业重要平台，走出了一条国有资本主导、集体资本、社会资本协同发力的路子，促进全区乡村旅游产业协同发展。“国企资本占大头，可有效避免社会资本进入后半路弃投的尴尬现象，同时整体规划，让每一个特色村落成为全区大产业链上的一环。”浪漫红文旅集团总经理罗建中说。

据罗建中介绍，浪漫红文旅集团为徽州区的国有企业，目前采取股权收购或增资扩股等方式畅通国有资本进入乡村渠道，按照浪漫红文旅集团持股60%、村级持股40%比例，共同运营村级“强村公司”。通过浪漫红文旅集团深挖集体资本潜力，全面摸排唤醒村庄资产资源，采取转让入股、作价入股、托管运营3种模式实现集中利用。

针对记者提出的“各乡镇如何在更高层面上协同发展，实现群众、集体、国企、社会共赢”的问题，罗建中介绍，该集团承担着整合各村资产资源的任务，目前通过整体项目规划“打捆”招募“合伙人”，去年社会资本落地项目为5亿元。2022年，坑上村“智慧生态茶园”项目带动茶农人均增收1000元以上，村集体增收70.8万元；虹光村悠悠种植合作社带动村民增收11万余元、村集体增收24万元；石岗村项目建设带动村民增收50余万元、村集体增收30余万元；西溪南运营为村民创造就业岗位20余个，带动村集体增收35万元。

罗建中告诉记者：“目前，呈坎镇灵山古村落旅游开发经营权已由区浪漫红文旅集团完成整体收购，大灵山保护旅游综合开发项目正式启动。该项目以灵山村整体打造为核心，立足全局，联动呈坎村、潜口村、唐模村、蜀源村协调发展。随着疫情之后乡村旅游业的复苏，今年发展会更好。”

记者 韩 文 文/图